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公司党委委员、营销总监李佐富深入佳木斯和宝泉岭区域一线开展工作调研(图)

□王贺昌  石树斌


  8月16日至17日,公司党委委员、营销总监李佐富带领供应配送部经理李国志、运作部营销经理周明深入佳木斯和宝泉岭区域一线库站开展工作调研。


  在佳木斯区域,李总亲切慰问一线员工,耐心询问员工工作和生活情况,并听取库站经理经营情况汇报,详细了解周边市场情况,要求库站经理持续改进工作作风,准确把握市场变化,坚持把真抓实干、立说立行贯穿始终,提振精神、鼓足干劲,全力以赴提效增量。



  在宝泉岭区域第一加油站,李总详细了解卸油现场地罐交接测试情况,提出指导意见,并在区域召开了地罐交接专题研讨会。佳木斯区域部分管理人员参加工作调研及专题研讨。


  会上,运作部、供应配送部及青岛澳科厂家的相关人员对地罐交接测试情况进行了汇报,并对项目推进中存在的难点展开探讨。李总强调,地罐交接是加油站库存盈亏管理的关键环节,区域及加油站要高度重视此项工作的推进落实情况,认真对此次测试进行回顾总结,及时发现并尽快解决测试中存在的问题。


  李总还对近期工作提出了三点要求:一是认清形势,坚定信心,加强对市场研判能力,开展竞争对手资源来源摸底工作。二是区域及油站人员要以转变工作作风为契机,以发现问题为切入点,深剖问题根源,抓细抓实跟踪整改,形成管理闭环,切实提升区域及油站管理水平。三是重视加油站基础管理。以顾客视角审视油站环境及服务,找准油站基础管理薄弱环节,重点发力、弥补短板,用整洁的经营环境和优质的客户服务创造效益,以昂扬的斗志和饱满的热情推动各项工作落实,确保完成全年销售计划,向公司交上一份满意的答卷。




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