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公司党委委员、营销总监李佐富深入红兴隆区域开展工作调研(图)

□陈鲁南

  8月18日至19日,公司党委委员、营销总监李佐富带领供应配送部经理李国志、运作部营销经理周明深入红兴隆区域开展工作调研,并与区域部分管理人员进行了座谈。


  李总一行深入加油站,详细了解加油站的经营情况和遇到的困难,要求油站经理作为销售工作的第一责任人时刻关注市场情况,结合资源及目标市场开展精准销售,并积极履行社会责任,为垦区秋收及整地作业提供坚实易倍体育官方网站保障。


  座谈会上,李总听取了区域经理的工作汇报,充分肯定了区域营销工作成绩,并对下阶段工作提出了具体要求。


  一是坚持主非油任务目标不动摇,持之以恒开展市场维护工作,推广先进营销理念,树立销售榜样,带动销售工作良性发展。二是当前油品资源供应紧张,区域及油站要做好目标市场调研、销量预测和油品供应衔接,积极应对油库关停带来的供应压力挑战,确保秋收阶段油品供应。三是强化作风建设。提升油站基础管理水平,提高区域管理人员和油站经理的履职能力,重点解决本单位存在的有令不行、有禁不止的作风问题。四是持续推进“双低站”治理工作。区域全部 “双低站”目前均已实现了销量同比大幅增长和盈利创收,部分“双低站”年底可实现“摘帽”。但仍有个别单位情况与治理目标差距较大,区域要积极总结,进一步跟踪指导,并结合现阶段 “双低站”管理状况,提出合理化建议,结合加油站减负工作,精简内业管理,有效释放“双低站”经营活力。五是注重合规管理,规范营销工作开展,杜绝违规违纪行为,打造风清气正的营销团队。




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